Module : Révisions

Avis multi-évaluateurs

De 90° à 360°+ : vous-même, votre manager, vos pairs, vos rapports et vos clients — dans une image cohérente.

Avis multi-évaluateurs

Une vision plus claire

Repérez les tendances. Ouvrez le dialogue.

Découvrez ce qui rend le feedback utile : les progrès, les différents points de vue et l’évolution du ressenti de l’équipe.

Le développement a une histoire.

Suivez l’autoévaluation et les retours des autres au fil des cycles. Voyez si les perspectives se rapprochent et utilisez cette évolution lors du prochain échange.

Essayer 14 jours
Données illustratives · pas de résultats clients

Autres évaluateurs

4,1 / 5
Édition 04
Autres évaluateursAutoévaluation
54321 3,2 3,5 3,4 4,1
Édition 01Édition 02Édition 03Édition 04

Échelle illustrative : 1–5

Une tendance donne du contexte au prochain échange.

Les mêmes forces. D’autres attentes.

Comparez les résultats des compétences aux attentes d’un rôle. Changez le profil illustratif pour découvrir les priorités de développement possibles.

Essayer 14 jours
Données illustratives · pas de résultats clients
RésultatNiveau attendu

Communication interpersonnelle

Résultat 3,2Niveau attendu 3,0

Travail en équipe

Résultat 4,0Niveau attendu 3,5

Encadrement

Résultat 3,0Niveau attendu 2,5

Communication interpersonnelle

Résultat 3,2Niveau attendu 4,0

Travail en équipe

Résultat 4,0Niveau attendu 4,0

Encadrement

Résultat 3,0Niveau attendu 4,0

Échelle illustrative : 1–5

Le résultat reste le même. Le rôle change la cible.

Écouter. Agir. Écouter à nouveau.

Suivez la participation et les cycles de sondage dans une seule vue. Retrouvez l’équipe après une action convenue pour voir ce qui a changé.

Découvrir les sondages d’équipe
Données illustratives · pas de résultats clients

Taux de participation

84%

Réponses

42 / 50
  1. Édition 01Terminé
  2. Édition 02Terminé
  3. Édition 03Cette vague
  4. Édition 04Prochain suivi

J’ai assez de temps pour travailler avec concentration.

Vague précédente3,4 / 5
Cette vague3,8 / 5

Même question · 42 réponses par vague

Un changement ouvre le dialogue. Il ne prouve pas l’efficacité d’une action.

Pourquoi c'est important

Une seule perspective déforme le tableau. Les évaluations multi-évaluateurs combinent les voix de tous ceux qui travaillent réellement avec une personne – et vous adaptez un modèle prêt à l'emploi au rôle en quelques minutes.

01

Plage complète de 90° à 360°+

Choisissez l'étendue du rôle : d'une évaluation rapide réservée au manager (90°), en passant par soi + manager (180°) et 360° complet, jusqu'à une version avec des clients externes (360°+). Chaque perspective évalue uniquement ce qu’elle peut observer.

02

Modèle prêt à l'emploi en quelques minutes

Choisissez un objectif et un rôle : le système rédige les questions dans un langage neutre et développemental. Modifiez en un clic.

03

Humain et sécuritaire

Langage développemental et non punitif ; anonymat protégé (k-anonymat). Un examen qui aide et non qui menace.

04

Éditions récurrentes

Définissez un cycle trimestriel ou annuel : les éditions ultérieures seront lancées d'elles-mêmes, avec le même modèle et les mêmes invitations. Pas de reconstruction du cycle à partir de zéro à chaque fois.

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