Módulo: Reseñas
De 90° a 360°+: uno mismo, el gerente, sus compañeros, sus informes y sus clientes, en una imagen coherente.
Una visión más clara
Descubre lo que hace útil el feedback: los avances, las distintas perspectivas y el pulso cambiante del equipo.
Sigue la autoevaluación y las opiniones de otras personas a lo largo de los ciclos. Observa si las perspectivas se acercan y lleva esa evolución a la próxima conversación.
Pruébalo 14 díasOtros evaluadores
4,1 / 5Escala ilustrativa: 1–5
Compara los resultados de competencias con las expectativas del puesto. Cambia el perfil de ejemplo para descubrir posibles prioridades de desarrollo.
Pruébalo 14 díasComunicación
Colaboración
Liderazgo
Comunicación
Colaboración
Liderazgo
Escala ilustrativa: 1–5
Sigue la participación y los ciclos de encuestas en una sola vista. Vuelve al equipo después de una acción acordada para ver qué cambió.
Explorar encuestas de equipoParticipación
84%Respuestas
42 / 50Misma pregunta · 42 respuestas por ronda
Una sola perspectiva distorsiona la imagen. Las revisiones de múltiples evaluadores combinan las voces de todos los que realmente trabajan con una persona y usted adapta una plantilla ya preparada para el puesto en cuestión de minutos.
Elija el alcance del rol: desde una revisión rápida solo para el administrador (90°), pasando por uno mismo + administrador (180°) y 360° completo, hasta una versión con clientes externos (360°+). Cada perspectiva valora sólo lo que puede observar.
Elija un objetivo y una función: el sistema redacta preguntas en un lenguaje neutral y de desarrollo. Edite con un solo clic.
Lenguaje de desarrollo, no punitivo; anonimato protegido (k-anonimato). Una revisión que ayuda, no amenaza.
Establece un ciclo trimestral o anual: las ediciones posteriores se lanzan solas, con la misma plantilla e invitaciones. No es necesario reconstruir el ciclo desde cero cada vez.
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Guías de RRHH
Comprenda el método, vea un ejemplo y prepare su propio proceso.
Feedback de 360° — preparación e interpretación
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Marco de competencias — expectativas y perfiles de rol
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Una plantilla de preguntas de revisión de 360° lista para usar: preguntas para autoevaluación, gerente, compañeros y subordinados directos. Cópiala y úsala
Leer másCrea una cuenta para la prueba de 14 días y lanza tu primer ciclo, puntual o recurrente. O programa una demostración para ver un informe de ejemplo.
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