Inicial
€49sin IVA / mes
Hasta 25 empleados
Evaluación 360° · encuestas y eNPS · talleres de equipo
Una plataforma para evaluaciones 360°, eNPS y encuestas a empleados — con un informe para conversar y un plan de acción, para tu equipo o tus clientes.
14 días para lanzar procesos, hasta 50 personas. Sin tarjeta de crédito.
¿Tienes suficiente tiempo sin interrupciones para concentrarte?
Recoger perspectivasProceso de ejemplo
Soluciones
Una visión más clara
Descubre lo que hace útil el feedback: los avances, las distintas perspectivas y el pulso cambiante del equipo.
Sigue la autoevaluación y las opiniones de otras personas a lo largo de los ciclos. Observa si las perspectivas se acercan y lleva esa evolución a la próxima conversación.
Explorar evaluacionesOtros evaluadores
4,1 / 5Escala ilustrativa: 1–5
Compara los resultados de competencias con las expectativas del puesto. Cambia el perfil de ejemplo para descubrir posibles prioridades de desarrollo.
Explorar evaluacionesComunicación
Colaboración
Liderazgo
Comunicación
Colaboración
Liderazgo
Escala ilustrativa: 1–5
Sigue la participación y los ciclos de encuestas en una sola vista. Vuelve al equipo después de una acción acordada para ver qué cambió.
Explorar encuestas de equipoParticipación
84%Respuestas
42 / 50Misma pregunta · 42 respuestas por ronda
01 · Perspectivas recogidas
Consulta un resultado de la demo pública y la acción vinculada a esa misma encuesta.
Un punto de partida, no un veredictoUsa el resultado para hablar de lo que ayuda a concentrarse y de lo que lo dificulta.
De las respuestas al cambio
Tiempo para concentrarse
Explora respuestas y sus fuentes.
Acuerdo del equipo
Dos bloques protegidos de concentración por semana
Responsable y fecha de revisión
Tarea completada ≠ efecto demostrado
Team Lab
Recoge las perspectivas de forma confidencial antes de la sesión.
Explorad los patrones con un facilitador preparado.
Acordad hasta tres acciones con responsable y fecha de revisión.
02 · Comprensión compartida
Team Lab ofrece a un facilitador preparado un recorrido estructurado desde las perspectivas del equipo hasta los acuerdos compartidos.
La facilitación y el acceso se acuerdan por separado del plan de software.
03 · Seguimiento
Registra acciones y prioridades de desarrollo. Revísalas en un seguimiento o en la próxima encuesta para comprobar avances.
Actuar sobre los resultados →¿Impartes formación? Tus programas, sesiones y tareas pueden complementar el desarrollo en la plataforma. Son herramientas para tu programa, no un servicio de formación ya preparado.
Actuar sobre los resultados
Los planes de desarrollo, responsables y revisiones dan continuidad al trabajo.
Elige un plan según el tamaño del equipo y cómo realizas las evaluaciones y encuestas. Compara límites de empleados, informes, automatización y soporte.
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Hasta 100 empleados
Hablemos
Capacidad según acuerdo
Pruébalo 14 días, hasta 50 personas, sin tarjeta. Lanzas campañas reales y los resultados se quedan en tu cuenta.
Pruébalo 14 días con tu propio equipo, sin tarjeta, o explora la demo con datos de ejemplo.
Hablemos →Guías de RRHH
Comprenda el método, vea un ejemplo y prepare su propio proceso.
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