Firmenimpuls & eNPS
Engagement, Zufriedenheit und eNPS im Laufe der Zeit – mit Kommentarstimmung und wiederkehrenden Themen.
Modul: Berichte
Berichte & Signale
Verständliche Ergebnisse: Perspektiven, eNPS und Wahrnehmungsunterschiede als Gesprächsgrundlage.
Bericht zur Mitarbeiterbefragung
Drei Wege, mit Ergebnissen zu arbeiten
Vom Überblick zu konkreten Vereinbarungen. Alle Ansichten stammen aus derselben Beispielbefragung.
Was braucht Aufmerksamkeit?
Vergleichen Sie Bereiche und Veränderungen zur vorherigen Befragung. Beachten Sie auch Skala und Anzahl der Antworten.
Demobericht
Wo unterscheiden sich Gruppen?
Vergleichen Sie Abteilungen mit der gesamten Befragung. Antwortverteilungen und Gruppengrößen helfen bei der Einordnung.
Demobericht
Was folgt daraus?
Erfassen Sie eine konkrete Maßnahme, eine verantwortliche Person und einen Prüftermin. Legen Sie fest, woran Sie eine Veränderung erkennen.
Demobericht
Echte Produktansichten · Fiktive Demodaten
Was Sie aus dem Bericht erfahren
Berichte ordnen Antworten und Zusammenfassungen. Prüfen Sie Interpretationen mit dem Team; Kennzahlen ersetzen kein Gespräch.
Signale für das Gespräch
Antworten können Bereiche mit Handlungsbedarf zeigen. Sie sagen keine individuelle Kündigung voraus.
Blinde Flecken in der Wahrnehmung
Wo die Selbsteinschätzung aus der Sicht des Teams abweicht (pro Kompetenz und pro Abteilung) – ein Kultursignal, nicht die Schuld einer Person.
Trends im Laufe der Zeit
eNPS und überprüfen Sie die Ergebnisse aller Wellen und Editionen – sehen Sie, ob Änderungen funktionieren, bevor es zu einer Krise kommt.
Finden Sie Ihren Weg
Wo möchten Sie anfangen?
01
Mitarbeiterbewertungen
Vergleichen Sie Perspektiven im Bewertungsbericht.
Entdecken Sie die Lösung →
02
Teambefragungen
Entdecken Sie Teamantworten und aggregierte Befragungsergebnisse.
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03
Mit Ergebnissen arbeiten
Leiten Sie Maßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen aus Beobachtungen ab.
Entdecken Sie die Lösung →
HR-Leitfäden
Mehr zu diesem Thema
Verstehen Sie die Methode, entdecken Sie Beispiele und gestalten Sie Ihren Prozess.
Von Ergebnissen zu Gesprächen und Maßnahmen.
Vergleichen Sie Bereiche, Gruppen und Messzeitpunkte. Halten Sie eine Maßnahme mit verantwortlicher Person und Prüftermin fest.